LDR   06017nam^^22003013a^4500
001        FI13022763_00001
005        20130430133233.0
006        m^^^^^o^^d^^^^^^^^
007        cr^^n^---ma^mp
008        130430n^^^^^^^^xx^||||^o^^^^^|||^0^spa^d
024 8    |a FI13022763
245 00 |a Tomando acciones con un propósito en común |h [electronic resource] |b Actas de la primera sesión de la Plataforma Global para la Reducción del Riesgo de Desastres |y English.
260        |a Geneva, Switzerland : |b United Nations International Strategy for Disaster Reduction (UNISDR), |c 2007.
506        |a Refer to main document/publisher for use rights.
510        |a (2007). Tomando acciones con un propósito común: actas de la primera session de la plataforma global para la reducción del riesgo de desastres. United Nations International Strategy for Disaster Reduction (UNISDR).
520 3    |a This document captures the main arguments of the first session of the Global Platform for Disaster Risk Reduction held in June 5-7 in Geneva, 2007. The meeting was geared towards the creation of a mechanism to exchange experiences in disaster risk reduction (DRR) and gather country-specific information on existing challenges in the implementation of the Hyogo Framework for Action (HFA). The session included national governments, UN agencies, international financial institutions, regional organisms, civil society, the private sector, along with scientific and academic communities. Among the findings of this session was the need to improve national coordination to reduce duplication of efforts and inefficiencies. This is particularly critical since the lack of financing for risk reduction efforts is continuing to play a critical role in hampering efforts in developing countries, making long-term commitments to risk reduction rare. While international donors do make efforts to cover national gaps in national disaster management funding, often these resources are focused on response and recovery rather than risk reduction. The participants of this session also agreed that establishing international standards for integrating risk reduction into development planning would help to address this issue. The document emphasizes the importance of halting new processes of vulnerability to disasters. International donors can stipulate that development aid be contingent upon the inclusion of criteria for risk reduction. Development that does not account for risks, whether existing or created as a result of the development process, is development that lacks long-term sustainability. The document goes on to discuss the relation between governability and risk reduction. Two issues related with governance were identified: 1) a need to move from risk management “order and control” structures to new approaches of development (disaster managers/advocates who prioritize and understand risk contexts); and 2) the necessity of adapting legislative frameworks. An interesting finding of this document is that gender matters in DRR efforts. Although women have performed well in establishing a culture of disaster prevention at the communitarian level, their efforts and potential have not been fully realized. It is important that women and girls are fully incorporated in DRR processes because they are among the groups most affected by disasters.
520 0    |a General Risk Reduction
520 2    |a Palabras de apertura p. iii; Extractos del discurso de apertura p. iv; Introducción p. vi; Programa de la sesión p.1; Primera sección: Aumentar el nivel de conciencia sobre la reducción del riesgo de desastres p. 2; Discursos e intervenciones de los jefes de las delegaciones p. 3; Diálogo de alto nivel p. 4; Segunda sección: Compartir experiencias y buenas prácticas nacionales y locales en el campo de la reducción del riesgo de desastres p. 8; Sesión plenaria introductoria p. 9; Taller 1 de la sesión: Mecanismos nacionales de coordinación —plataformas nacionales para la reducción del riesgo de desastres p. 10; Taller 2 de la sesión: Políticas y sistemas legislativos para la reducción del riesgo de desastres p. 15; Taller 3 de la sesión: La plena incorporación de la reducción del riesgo de desastres en los instrumentos nacionales de desarrollo p. 19; Taller 4 de la sesión: De los marcos nacionales a la acción local: la implementación del Marco de Acción de Hyogo (MAH) p. 22; Taller 5 de la sesión: Educación para la reducción del riesgo de desastres y escuelas más seguras en las comunidades en riesgo p. 25; Taller 6 de la sesión: La reducción del riesgo en las instalaciones y el sector de salud p. 29; Taller 7 de la sesión: El fortalecimiento de la reducción del riesgo de desastres a través de la preparación p. 31; Taller 8 de la sesión: Ecosistemas y gestión ambiental para la reducción del riesgo p. 34; Tercera sección: Evaluar el progreso en la implementación del Marco de Hyogo y orientar al sistema de la EIRD p. 37; Introducción a la generación de informes sobre el progreso alcanzado p. 38; Vistazo general regional y mundial de la implementación —progreso y deficiencias p. 38; Plan de acción 2008-2009 del sistema de la EIRD para fomentar la implementación del Marco de Hyogo p. 39; Resumen del Presidente p. 40; Anexo I: Agenda de la primera sesión del a Plataforma Global para la Reducción del Riesgo de Desastres p. 44; Anexo II: Lista de países y organizaciones participantes p. 47; Anexo III: Lista de declaraciones p. 49; Anexo IV: Lista de actividades paralelas p. 53
533        |a Electronic reproduction. |c Florida International University, |d 2013. |f (dpSobek) |n Mode of access: World Wide Web. |n System requirements: Internet connectivity; Web browser software.
650    1 |a Risk management.
650    1 |a Emergency management.
650    1 |a Sustainable development.
710 2    |a United Nations International Strategy for Disaster Reduction (UNISDR).
710 2    |a Disaster Risk Reduction Program, Florida International University (DRR/FIU), |e summary contributor.
830    0 |a dpSobek.
852        |a dpSobek
856 40 |u http://dpanther.fiu.edu/dpService/dpPurlService/purl/FI13022763/00001 |y Click here for full text
992 04 |a http://dpanther.fiu.edu/sobek/content/FI/13/02/27/63/00001/FI13022763thm.jpg


The record above was auto-generated from the METS file.